2022战略与风险管理题库战略分析题库模拟系统248

1. [单选题]甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，对该企业来说属于()

A. A、机会
B. B、劣势
C. C、威胁
D. D、优势

2. [单选题]韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利，中国强调私人关系或联系，而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析，属于PEST分析法中的（）。

A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 社会和文化因素
D. 技术因素

3. [多选题]下列各项中，能够提高购买商议价能力的有（）。

A. 转换成本低
B. 该产品是独一无二的
C. 所购买的产品或服务无替代品
D. 购买商购买的产品或服务占供应商产品或服务的比例较高

4. [多选题]下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（）。

A. 购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
B. 市场E存在大量替代品
C. 购买者充分了解供应商的成本信息
D. 购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

5. [多选题]甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）。

A. 由于国家财政的支持和基建投资^{(capital investment)}、地产投资的快速增长^{(rapid growth)}，钢铁产业的发展迅速
B. 钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商
C. 钢铁产业生产能力过剩
D. 由于国家政策的限制和行业投入资本金较多，市场上竞争对手数量较少

6. [单选题]根据产品生命周期理论，产业从导人期进入衰退期，其财务风险（）。

A. 不断提高^{(constant improvement)}
B. 先提高后下降
C. 先下降后提高
D. 不断下降

7. [单选题]中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平，且相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业，形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于（）。

A. 起步期
B. 成熟期
C. 成长期
D. 衰退期

8. [单选题]在国家相关政策的鼓励和地方政府的大力支持下，我国新型煤化工产业正处于快速发展期。该产业中的甲公司对其竞争对手乙公司分析后发现，乙公司拥有大量的自由现金储备，厂房设备生产能力充足，且拥有数款已研发定型但尚未推出的新产品。甲公司对乙公司的上述分析属于（）。

A. 核心能力分析
B. 快速反应能力分析
C. 成长能力分析
D. 适应变化能力分析

9. [单选题]对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。

A. 财务资源
B. 企业文化
C. 商誉
D. 技术

10. [多选题]乙公司是广东东莞地区一家集团企业，其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心，申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素，使得该公司产品在全国具有较高的认同度，市场占有率颇高。当然，公司产品成功除了技术层面的原因外，公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。

A. 优越地理条件
B. 组织经验
C. 品牌
D. 专利

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