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()立即将出现问题的工作矫正到正确的轨道上。

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    组织工作(organization work)、回收率(recovery)、领导者(leader)、优缺点(advantages and disadvantages)、适宜性(suitability)、个人主义(individualism)、出现问题、责权利(power and benefits)、例外情况(exceptional case)、分配不平等(inequitable distribution)

  • [单选题]()立即将出现问题的工作矫正到正确的轨道上。

  • A. A、前馈控制
    B. B、修订标准
    C. C、彻底纠正行动
    D. D、直接纠正行动

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列四个管理原理中,属于组织工作原理的是()
  • A. A、组织适宜性原理
    B. B、责权利(power and benefits)一致原理
    C. C、责权一致原理
    D. D、例外情况(exceptional case)原理

  • [多选题]最常用的综合控制方法有()
  • A. A、总预算
    B. B、损益控制
    C. C、投资回收率
    D. D、企业的自我审核
    E. E、对组织和人力资源进行衡量和控制

  • [单选题]在霍夫斯泰德的框架中,反映社会接受组织内权力分配不平等(inequitable distribution)的程度的文化维度是()。
  • A. A、生活质量
    B. B、个人主义
    C. C、权力差距
    D. D、不确定性规避

  • [单选题]最难共事者问卷在()中被用于发展对领导者而言十分重要的情境因素。
  • A. A、目标路径理论
    B. B、领导者参与模型
    C. C、费德勒的权变模型
    D. D、赫塞和布兰查德的情境领导理论

  • [单选题]“Y”式兼有()的优缺点
  • A. 轮式和链式
    B. 圆周式和全通道式
    C. 轮式和圆周式
    D. 链式和全通道式

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