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在规划项目团队成员招募时,通常需要考虑如下所有问题,除了()

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    自组织(self-organization)、项目经理(project manager)、供应商(supplier)、技术人员(technician)、配置管理系统(configuration management system)、工作说明书(job instruction sheet)

  • [单选题]在规划项目团队成员招募时,通常需要考虑如下所有问题,除了()

  • A. 人力资源将来自组织内部还是外部签约供应商
    B. 项目所需各级技术人员的成本高低
    C. 高级管理人员的报酬
    D. 组织的人力资源部门和职能经理们能为项目管理团队提供帮助的大小

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  • 学习资料:
  • [单选题]你是项目经理,负责开发新电厂。您的项目进度很快,即将接近产品接受日期。下列哪个技术对产品接受非常重要?()
  • A. 检查
    B. 审计
    C. 影响分析
    D. 团队评估

  • [单选题]项目已进行到测试阶段,项目经理收到一项变更请求,为了确认实施该变更的程序,项目经理应参考下列哪一项?()
  • A. A、范围控制系统
    B. B、项目工作说明书(job instruction sheet)
    C. C、配置管理系统(configuration management system)
    D. D、专家判断

  • [单选题]投入的倾听需要理解对方的观点.为展示投入的倾听技巧项目经理应该:()
  • A. 模仿信息的内容
    B. 探查内容进而建议
    C. 评估内容继而建议
    D. 改述内容并反映自己的观点
    E. 以上均不是

  • [单选题]以下所有都是规划风险应对过程的输出,除了()
  • A. 风险登记册(更新)
    B. 纠正措施
    C. 与风险相关的合同决策
    D. 项目管理计划(更新)

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