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小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学人力资源管理专业,毕业后

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  • 【名词&注释】

    基本模式(basic model)、个人能力(personal ability)、人力资源管理专业(specialized subject of human resource m ...)、研究结果(results)、国际人力资源管理、非人力资源管理部门、紧密联系(tight link)、人力资源管理职能(functions of human resource management)、名牌大学(prestigious university)、关键因素。

  • [多选题]小王、小李与小马共同毕业于某名牌大学(prestigious university)人力资源管理专业,毕业后,他们一同被一家外资企业聘用。小王喜欢观察、学习、研究、分析、评估和解决问题;小李则喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权力和地位;而小马喜欢从事资料工作,有写作或数理分析能力,能够听从指示完成琐细的工作。工作半年后发现,小王体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境;小李追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务,有较强的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;小马则追求安全且稳定的职业前途。

  • 下列有关职业生涯锚作用的阐述正确的是( )。

  • A. 有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
    B. 能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳
    C. 有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效
    D. 为个体早期职业生涯发展奠定基础

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  • 学习资料:
  • [单选题]某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。但说起"生产制造",它却没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。
  • 按照桑南菲尔德的组织文化分类,该公司的组织文化属于( )。

  • A. 学院型
    B. 俱乐部型
    C. 棒球队型
    D. 堡垒型

  • [多选题]公平理论认为,当员工通过比较感到不公平时,他会采用( )的方式恢复公平感。
  • A. 改变参照对象
    B. 改变对照者的投入或产出
    C. 改变对投入或产出的知觉
    D. 改变自己的投入或产出
    E. 抱怨

  • [多选题]下列关于胜任特征模型的说法,正确的是( )。
  • A. 自我概念可以通过培训、心理治疗来改善
    B. 社会角色属于深层次的胜任特征
    C. 表现优秀和表现平平的管理者在冰山的水下部分差异不大
    D. "权威,告诉下属怎么做"属于表现平平的管理者对待下属的表现
    E. 动机与特质难以评估与改进,也最具有选拔和测试的价值

  • [多选题]上市公司可以采用的股权激励模式有( )。
  • A. 股票期权
    B. 股份期权
    C. 业绩股份
    D. 限制性股票
    E. 股票增值权

  • [多选题]绩效改进方案实施之后,还要对绩效改进的结果进行评价,通常来说,可以从以下( )维度来评价绩效改进。
  • A. 员工、客户、供应商对改进结果的反应
    B. 改进活动对工作方式的影响
    C. 员工个人心态调整的程度
    D. 绩效改进所达成的结果与预期的对比
    E. 绩效改进实施后,员工能力素质的提升程度

  • [单选题]企业从全球范围内选取最适合的人担任管理职务,而不考虑其国别,这种模式属于国际人力资源管理基本模式中的( )。
  • A. 民族中心模式
    B. 多中心模式
    C. 地区中心模式
    D. 全球中心模式

  • [单选题]下列关于关键绩效指标的说法中,错误的是( )。
  • A. 是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标
    B. 是连接个人绩效与企业绩效的桥梁
    C. 不需要强调完成的期限
    D. 最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系(tight link)在一起

  • [单选题]小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于( )。
  • A. 概念型
    B. 指导型
    C. 分析型
    D. 行为型

  • [多选题]人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能(functions of human resource management)方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。
  • A. 制定薪酬体系
    B. 办理员工保险
    C. 提出用人需求
    D. 平衡并制定整个公司的培训计划
    E. 具体实施企业文化建设方案

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