有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧

【名词&注释】

目标管理(objective management)、质量检验(quality inspection)、成就感(sense of achievement)、组织者(organizer)、不合格(unqualified)、目的意义(purpose meaning)、六西格玛项目、轧钢厂(steel rolling mill)、每一个(every single)

[多选题]有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

A. 明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
B. 鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
C. 分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
D. 通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

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学习资料：

[单选题]某轧钢厂^{(steel rolling mill)}成品库，对1000块成品钢坯进行表面质量检验，钢坯上的主要缺陷有结巴、裂纹、氧化铁皮压入、辊印、毛刺、过烧六大类别，结果共发现20块钢坯不合格，合计30个缺陷，则DPMO为（）

A. 20000
B. 5000
C. 30000
D. 3333.3

[单选题]作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）

A. 头脑风暴应团队成员在一起时进行
B. 头脑风暴法应用时应有一个组织者协调控制
C. 头脑风暴进行时应对每一个^{(every single)}成员提出的想法进行论证
D. 头脑风暴时应持续进行至没有新的想法提出为止

[单选题]SIPOC的目的是（）

A. 清楚定义题目聚焦的范围
B. 找出输入和输出之间的相关性
C. 找出输出和客户的关系
D. 找出CTQ（关键质量特性）和输入的关系

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