账户编码的作用是：（）

【名词&注释】

约束条件(constraint condition)、历史数据(historical data)、技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、集中化(centralization)、强制性(compulsory)、吸取教训(draw a lesson)、明确规定(clearly stipulated)、分析阶段(analysis phase)、每一个(every single)

[单选题]账户编码的作用是：（）

A. 汇总成本、进度与资源信息建立层级结构
B. 识别潜在风险
C. 便于活动历时估算
D. 更新项目文档

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学习资料：

[单选题]强调人们乐于贡献和使用他们的技能，并且为了实现自我而工作的激励理论是和下面哪一项相关的：（）

A. Hertzberg
B. Maslow
C. McGregor
D. Deming

[单选题]在矩阵组织中，团队建设的障碍是：（）

A. 团队组织是技术性地被集中
B. 团队成员是借来的资源，并且很难被激励
C. 团队过于集中化
D. 团队过大，难以处理

[单选题]在你的项目的合同中，每一个^{(every single)}阶段都有对提交可交付成果时间的明确规定^{(clearly stipulated)}，从项目角度来看，这属于：（）

A. 风险
B. 假设条件
C. 制约因素
D. 议题

[单选题]项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段^{(analysis phase)}，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例？（）

A. A、减轻
B. B、回避
C. C、转移
D. D、分享

[单选题]下列哪项不是风险管理过程的输入（）

A. 历史数据
B. 吸取教训^{(draw a lesson)}
C. 工作分解结构
D. 项目状态报告

[单选题]你目前正在从事项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）

A. 进度问题
B. 成本超支
C. 技术问题
D. 缺乏客户的认同

[单选题]在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）

A. 项目相关者
B. 变更控制委员会
C. 领域事务专家
D. 项目经理

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