组织级项目管理与大型项目管理题库2022每日一练海量练习(09月15日)

1. [单选题]你最近刚从公司组织的日本之旅返回，在日本你参观了世界上最大的面条加工厂。你已成为了开森质量哲学的热心支持者。即使你的项目――在你们公司的主管人员^{(executive staff)}的办公室装上简便的床以便于高层主管人员^{(executive staff)}有时休息一下，与制造面条有巨大的差别，但开森的原则还是适用的。开森的不断改进^{(continuous improvement)}的方法强调（）。

A. C

2. [单选题]你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）。

A. A

3. [单选题]你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢（）。

A. A

4. [单选题]在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订（）。

A. D

5. [单选题]在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是（）。

A. B

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