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2022战略分析题库免费模拟考试题257

来源: 必典考网    发布:2022-09-15     [手机版]    
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导读

必典考网发布2022战略分析题库免费模拟考试题257,更多战略分析题库的模拟考试请访问必典考网战略与风险管理题库频道。

1. [单选题]进入2010年下半年,通货膨胀导致的物价上涨愈发激烈,很多企业都面临着一系列原材料成本上升的问题,这对企业来说面临的外部环境因素是()。

A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 技术因素
D. 社会和文化因素


2. [多选题]影响供应商在产业中讨价还价能力的因素有()。

A. 产品差异化程度
B. 产品重要性
C. 供应商后向一体化的可能性
D. 产品在市场上是否有替代品


3. [多选题]甲公司是一家钢铁企业,在下列环境分析中,属于企业技术环境的有()。

A. 企业自主创新能力提高,推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利,如冷轧硅钢片(cold silicon sheet)、彩涂板、镀锌板等
B. 世界经济的发展,新技术、新设备、新材料、新工艺的采用,信息与自动化技术的发展,为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件
C. 近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整,工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视
D. 国家完善各项法律法规体系,保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益


4. [多选题]甲公司是一家酒店,致力于不断改善企业业绩。下列选项中,该公司应该主要关注的领域有()。

A. 客户期望得到的服务
B. 降低服务成本
C. 企业年会的效率
D. 与投资者进行对话


5. [单选题]某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术,随着移动互联网技术的迅猛发展,国际市场对智能手机的需求旺盛,根据SWOT分析方法,该企业应采用的战略为()。

A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 多元化战略
D. 防御型战略


6. [单选题]随着科技的发展,智能手机逐渐“挤垮”了MP3、MP4等音乐播放器,对于传统音乐播放器行业来说,他面临着“五力”中()的威胁。

A. 购买者讨价还价的能力
B. 替代品
C. 互补品
D. 现有企业的竞争


7. [单选题]关于产品生命周期,以下表述正确的是()。

A. 从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的
B. 从产品研发和生产角度考查,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
C. 在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬
D. 产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同


8. [单选题]根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是()。

A. 供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强
B. 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强
C. 占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售(product sales)给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强
D. 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强


9. [多选题]潜在进入者的进入威胁主要取决于()。

A. 进入障碍
B. 现有在位者的反击
C. 行业的盈利率
D. 行业中领导企业的市场份额


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