具体的、硬件的、可行动的、现实的计划，就是指（）

【名词&注释】

绩效评价(performance evaluation)、刺激性(irritation)、绩效考核(performance appraisal)、针对性(pertinence)、集体性(collectivity)、访谈法、大型企业(large enterprise)、克服困难(tide over difficulty)、提出问题(posing problems)、工作需要(work needs)

[单选题]具体的、硬件的、可行动的、现实的计划，就是指（）

A. 犀利的目标
B. 宽泛的目标
C. 模糊的目标
D. 软的目标

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学习资料：

[单选题]在绩效合同中不包括的内容有()。

A. 完成目标的结果
B. 员工完成工作需要^{(work needs)}利用的资源
C. 结果的衡量方式和判别标准
D. 管理者的期望

[单选题]大型企业^{(large enterprise)}的高层管理人员的考核的考核周期是（）

A. A、六个月
B. B、一年
C. C、三个月
D. D、两年

[单选题]“SWOT”中，分析外部条件的部分是（）

A. SW
B. WO
C. 优势机会
D. 机会与威胁

[单选题]访谈法的首要工作是（）

A. 提出问题^{(posing problems)}
B. 明确需要何种信息
C. 准备访谈提问
D. 询问问题的方式

[单选题]主管为鼓励员工努力工作，克服困难^{(tide over difficulty)}和问题及推进员工职业发展所采取行为称为（）

A. 反馈
B. 收集
C. 指导
D. 评价

[单选题]组织绩效强调（）

A. 工作成果
B. 集体性绩效
C. 员工绩效
D. 盈利性绩效

[单选题]下列不属于“强迫分配法”的说法的是（）

A. 操作简便
B. 刺激性强
C. 无法将个人工作目标与组织目标结合在一起
D. 团队合力有可能受损

[单选题]为评估与被评估者提供基本的评价标准，便于衡量与讨论的是（）

A. 绩效标杆
B. 绩效责任
C. 绩效评价
D. 绩效指标

[单选题]通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。

A. 绩效考核
B. 绩效辅导
C. 绩效改进
D. 绩效反馈

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