单项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的

【名词&注释】

项目经理(project manager)、里程碑(milestone)、项目发起人(project promoter)、是什么(what is)、不明确(imprecision)、建议书(proposal book)、风险承受力(degree of risk tolerance)、不同于(different from)、不充分(inadequacy)、活动持续时间(activity duration)

[单选题]单项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么？（）

A. 工作分解结构不充分^(inadequacy)
B. 沟通管理计划不明确
C. 活动持续时间^{(activity duration)}估算不准确
D. 资源计划差

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学习资料：

[单选题]一个用来计算EAC的常用办法是采用BAC：（）

A. 除以SPI
B. 上SPI
C. 乘上CPI
D. 除以CPI

[单选题]项目计划由谁来制定：（）

A. 高级经理
B. 职能经理
C. 项目经理
D. 项目团队

[单选题]关于项目客户和发起人的说法哪一个是正确的？（）

A. 和客户一样，也需要考虑发起人的风险承受力^{(degree of risk tolerance)}
B. 和客户一样，发起人也可以提供关键事件、里程碑和交付日
C. 和客户一样，发起人正式验收项目产品
D. 以上陈述都正确

[单选题]下属哪一个是结束采购过程的输出？（）

A. RFP
B. 组织过程资产更新
C. 建议书
D. 合同文件

[单选题]项目经理接管了一个项目，该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）

A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定。
D. 仍由发起人对变更做出最终决定。

[单选题]质量不同于^{(different from)}等级。它们之间的基本*区别是（）

A. 等级是对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类
B. 质量水平未达到质量要求可能不是问题，而低等级却总是个问题
C. 达到所要求的质量水平不是项目经理和项目团队的职责
D. 达到所要求的等级水平不是项目经理和项目团队的职责

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