2022初级人力资源管理题库第九章培训与开发题库模拟练习题281

1. [多选题]培训与开发的主要目的是()

A. 帮助员工胜任本职工作
B. 增强组织或个人的适应能力
C. 提高员工的薪酬满意度
D. 增强员工对组织的认同感和归属感

2. [单选题]（）的适用对象是企业中较高层次的管理者，是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

A. 管理游戏法
B. 角色扮演法
C. 案例研讨法
D. 讨论法

3. [单选题]对专业技术人员及操作人员的培训与开发的内容不包括（）。

A. 专业知识
B. 业务技能
C. 工作态度
D. 心理品质

4. [多选题]培训与开发需求分析主要来自于（）。

A. 技术分析
B. 组织分析
C. 工作任务分析
D. 人员分析
E. 环境分析

5. [多选题]内部培训与开发的两种形式（）。

A. 岗外培训与开发
B. 在职培训与开发
C. 新员工培训与开发
D. 管理者培训与开发
E. 脱产进修

6. [多选题]组织内的在岗培训与开发的缺点（）。

A. 学习的效率会受到指导和训练的质量的影响
B. 受训练环境的影响
C. 受训人将培训开发课上学到的知识、技能向工作情境迁移时会存在着不同程度的困难
D. 速度慢、效果不灵敏
E. 有时受训员工较难快速地掌握所要求的基本技能

7. [多选题]根据培训开发内容的不同可分为（）。

A. 基础知识教育
B. 专业知识培训
C. 操作技能培训与开发
D. 价值观及企业文化培训开发
E. 员工制度培训开发

8. [多选题]个体培训与开发的方法有（）。

A. 准备
B. 传授
C. 练习
D. 跟踪观察
E. 讨论

9. [单选题]麦当劳北京公司的总经理，原来仅是一名普通的员工，经过短短五六年时间，升到了总经理职位，这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司^{(mcdonald company)}现在在北京拥有28家餐厅，每家餐厅约有员工100多人，餐厅的经理都是从普通员工^{(ordinary staff members)}一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学，教授来自世界各地，教学设备也很先进。目前，该公司16个部门的现任主管也都是从普通员工^{(ordinary staff members)}提拔上来的骨干。今天，他们之所以在事业上取得了成功，受到人们的尊重，可以说得益于麦当劳行之有效的人才开发体系和它的企业培训文化。结合案例回答下列问题：

A. A

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