2022第二节企业集团组织规划与设计题库模拟考试题免费下载179

1. [单选题]从本质上说不能称其为企业集团的是()。

A. 子母公司
B. 辛迪加
C. 托拉斯
D. 控股公司

2. [多选题]“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是()。

A. 减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C. 具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D. 总经理和各职能部门^{(different functional department)}原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题^{(processing problem)}

3. [多选题]集团本部控制事业部的措施主要有()。

A. 资金控制
B. 计划控制
C. 财务控制
D. 分配控制
E. 人事控制

4. [单选题]企业集团本身不是（）。

A. 法人主体
B. 法律主体
C. 控股法人
D. 持股人

5. [单选题]以下对国外企业集团管理体制错误理解的是（）。

A. 组织更加紧密
B. 组织严密性
C. 因地制宜性
D. 重视人的作用

6. [单选题]企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的（）和关系形式。

A. 目标方式
B. 确立联系
C. 构成联系
D. 联系方式

7. [单选题]企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。

A. 共同投资
B. 经营范围
C. 产业结构
D. 股权拥有

8. [多选题]企业集团组织结构的联结方式包括（）。

A. 集团控股型
B. 母公司控制型
C. 层层控股型
D. 环状持股型
E. 资金借贷型

9. [多选题]影响集团组织结构变化的外在因素是（）。

A. 股权因素
B. 市场竞争
C. 产业组织政策
D. 反垄断法
E. 公司章程

10. [多选题]企业集团组织结构按照结合形态的不同，可分为（）。

A. 正向结合型
B. 横向结合型
C. 复向结合型
D. 纵向结合型
E. 复合结合型

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