战略实施题库2022精选每日一练(06月29日)

1. [单选题]下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。

A. 战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态
B. 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效
C. 一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底
D. 企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效

2. [单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（）。

A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构

3. [单选题]甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（）。

A. 国际部结构
B. 全球区域分部结构
C. 全球产品分部结构
D. 跨国结构

4. [多选题]最近几年我国经济快速发展，甲集团在这段时期不断进行合理的战略调整，但是企业高层发现甲集团组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，造成这种现象的原因可能有（）。

A. 新、旧结构交替有一定的时间过程
B. 战略制定不科学
C. 管理人员的抵制
D. 战略制定过于频繁

5. [多选题]光耀公司是一家民营单位，准备对2017年度的业绩情况做新的预算，该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上^{(on this basis)}增加相应的内容，于是完成了2017年的业绩预算。对于这样的预算方法，下列说法中正确的有（）。

A. 不能拥有启发新观点的动力
B. 没有降低成本的动力
C. 是一项复杂、耗费时间的过程
D. 能够应对环境的变化

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