战略与风险管理综合练习题库2022往年考试试卷(1R)

1. [多选题]甲公司是一个食品加工企业，公司的生产部门^{(production department)}想重新制定一项采购组合，为了取得最佳的采购组合，甲公司需要考虑的领域有()

A. 质量
B. 市场
C. 数量
D. 价格

2. [多选题]矩阵制组织结构的缺点有（）

A. 组织的灵活性较差
B. 双重领导^{(double leadership)}的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。
C. 制定决策时间过长
D. 按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定

3. [单选题]甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富^{(well experienced)}的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。

A. 集中化战略^{(focus strategy)}
B. 多元化战略
C. 成本领先战略
D. 差异化战略

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