【名词&注释】
正确处理(correctly handling)、股东大会(general meeting of shareholders)、控股公司(holding company)、开展工作(developing job)、精简机构(reduction of administrative)、技术工作(technology work)、生产经营活动(production and operation activities)、集团母公司(parent company of enterprise group)、各职能部门(different functional department)、处理问题(processing problem)
[多选题]根据企业集团组织结构的功能特点,其组织结构的层次可以从()三个层次加以剖析。
A. 结果模式
B. 核心企业
C. 母公司
D. 控股子公司
E. 协作企业
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[多选题]企业集团组织结构按照结合形态的不同。可分为()。
A. 正向结合型
B. 横向结合型
C. 复向结合型
D. 纵向结合型
E. 复合结合型
[多选题]企业集团的第一层次企业实质上是()。
A. 控股公司
B. 母公司
C. 子公司
D. 分公司
E. 参股公司
[多选题]企业法人治理结构包括()。
A. 股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排
B. 股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排
C. 对经理人员的激励和约束机制的设计及实施方法
D. 企业出现危机时,法人股东的行为方式
E. 股东是公司的出资人
[单选题]企业集团本身不是()。
A. 法人主体
B. 法律主体
C. 控股法人
D. 持股人
[单选题]企业集团必须有一个起主导作用的核心企业,这个核心企业一般称为集团公司或()。
A. 混合经营公司
B. 垄断公司
C. 总公司
D. 集团母公司(parent company of enterprise group)
[单选题]要使企业组织有效运行,必须正确处理好三种重要关系,其中不包括()。
A. 直线主管与参谋人员的关系
B. 组织集权与分权的关系
C. 主管与员工的关系
D. 主管与下属的授权关系
[多选题]欧美型企业集团中母公司的主要职能包括()。
A. A.生产、经营、计划的协调与控制B.组织管理与协调C.财务管理D.投资的协调与控制E.子公司高级职员的聘任
[多选题]企业集团的职能机构的职权是()。
A. 为重大决策的磋商提供信息
B. 拟订集团中长期计划
C. 拟订集团年度生产经营计划
D. 抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作
E. 对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导
[多选题]“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是()。
A. 减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率
B. 集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
C. 具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动(production and operation activities)
D. 总经理和各职能部门(different functional department)原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,工作量加大,容易造成失误
E. 集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题(processing problem)
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