从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为

【名词&注释】

战略目标(strategic target)、稳定发展(stable development)、经营范围(business scope)、股票投资(stock investment)、分工协作(labor division and cooperation)、游戏规则(game rule)、多角化经营(multi orientation management)、企业经营方式(enterprises management model)、所有权与经营权分离(separation of ownership and management)、强人所难

[多选题]从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析，可将紧缩型战略划分为（）。

A. 适应性紧缩战略
B. 失败性紧缩战略
C. 调整性紧缩战略
D. 阻击式紧缩战略
E. 反应式紧缩战略

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[单选题]企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（）。

A. 战略意图分析
B. 内部管理分析
C. 内部条件分析
D. 战略目标分析
E. 未来经营变化分析

[多选题]企业战略具有（）特征。

A. 系统性
B. 全局性
C. 长远性
D. 风险性
E. 抗争性

[多选题]产品的质量与产品品种这两个要素的不同组合形成的战略有（）。

A. 新品优质战略
B. 新品中质战略
C. 新品低质战略
D. 老品优质战略
E. 老品中质战略

[多选题]按企业的资产或资本投资方式的不同来划分，企业经营方式^{(enterprises management model)}有（）。

A. 有形资产投资方式
B. 无形资产投资方式
C. 货币资本投资方式
D. 股票投资方式
E. 债券投资方式

[多选题]在企业发展的创业期，解决领导危机的战略关键是（）

A. 调整战略组织
B. 扩大基层职权
C. 强化财务、人事控制
D. 建立分工协作的管理规范
E. 领导由前台英雄变为后台导演

[多选题]成长方向是企业发展与成长方向的选择，有（）发展方向。

A. 市场渗透
B. 市场开拓
C. 产品开发
D. 共同经营
E. 多角化经营^{(multi orientation management)}

[多选题]企业经营方式^{(enterprises management model)}可以按以下标志分类（）

A. 按企业经营对象和经营范围的不同来划分
B. 按企业对生产要素的运营方式不同来划分
C. 按所有权与经营权分离^{(separation of ownership and management)}形式的不同来划分
D. 按所有者与所有者，或经营者与经营者之间在资金发生联系方式不同来分类
E. 按资产投资方式不同来划分

[多选题]商务娱乐中，下列描述正确的是：（）

A. A、要主随客便，以对方为中心，不要强人所难
B. B、要严于律己，遵纪守法，遵守公德
C. C、在娱乐中要服从管理，注意安全
D. D、在娱乐中要注意游戏规则

[多选题]东软的愿景是：（）

A. A、成为最受社会，客户，投资者，员工尊敬的公司
B. B、追求企业成长与社会发展的和谐
C. C、不断追求公司经营结果的改进，为投资者带来长期良好的回报
D. D、尊重员工的个性，为他们竞争能力的提升和快乐工作而投资，并为他们的贡献给予合理的回报
E. E、以德经营，诚信为本

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