某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面支持企业的生产经营活动

【名词&注释】

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[单选题]某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面支持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接指导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：

该企业组织形式的主要缺点是( )。

A. 组织的稳定性差
B. 横向协调差
C. 企业领导负担轻
D. 多头指挥混乱

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学习资料：

[多选题]在我国的城镇登记失业率统计中失业人员需要满足的条件包括（ ）。

A. 在当地就业服务机构进行登记
B. 在城镇中居住
C. 有劳动能力和劳动意原
D. 目前没有就业
E. 在一定劳动年龄内

[多选题]参加基本养老保险的职工，若达到法定退休年龄时累计缴费不足15年，( )。

A. 可以转入城镇居民社会养老保险，按照规定享受相应的养老保险待遇
B. 应将个人账户储存额一次性支付本人，终止基本养老保险关系
C. 可以缴费至满15年，按月领取基本养老金
D. 可以转入新型农村社会养老保险，按照规定，享受相应的养老保险待遇
E. 应按照实际缴费年限，遵循多缴多得的原则，按月领取基本养老金

[单选题] 某勘察设计院成立20多年来，创造了许多辉煌业绩。近几年来，市场竞争激烈，勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况，业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会，对勘察设计院进行了变革：首先，对组织结构进行了调整，将业务进行了重新组合，分成四个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以职工绩效为标准的薪酬制度，对贡献大的职工进行重奖；最后，鼓励职工进行服务创新，开拓新的服务领域，并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践，组织变革已初见成效。 根据以上资料，回答下列问题：

根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于( )。

A. 以系统为中心的变革
B. 以人员为中心的变革
C. 以结构为中心的变革
D. 以技术为中心的变革

[多选题]实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会( )。

A. 提高奖金在整体薪酬中所占的比例
B. 实施高于市场水平的基本薪酬
C. 使薪酬水平不超过竞争对手
D. 追求效率最大化、成本最小化
E. 对于创新给予足够的报酬和奖励

[单选题]薪酬调查主要是为了解决（ ）。

A. 外部公平性
B. 内部公平性
C. 外部竞争性
D. 内部竞争性

[单选题]根据ERG理论，下列说法错误的是（ ）。

A. 各种需要可以同时具有激励作用
B. 如果较高层次的需要得不到满足的话，较低层次的需要就会增强
C. 如果高层次的需要满足不了的话，人们对低层次的需要会减弱
D. ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

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