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人力需求预测的步骤包括:①估算各职能工作活动的总量;②预测组织

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    个人能力(personal ability)、想象力和创造力(imagination and creativity)、建立健全(establishing and perfecting)、用人单位(employing unit)、重大意义(great significance)、技术领域(technology field)、可口可乐(coca-cola)、人际沟通能力(interpersonal communication competence)、工作地点、人力资源需求预测(prediction of human resource demand)

  • [多选题]人力需求预测的步骤包括:①估算各职能工作活动的总量;②预测组织未来生产经营状况;③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量;④确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤,不正确的排列顺序是( )。

  • A. ①②③④
    B. ②①④③
    C. ②①③④
    D. ②④①③
    E. ④③①②

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  • 学习资料:
  • [单选题]构建和谐劳动关系的重大意义不包括( )。
  • A. 构建和谐劳动关系是深化企业改革和调整经济结构的客观要求
    B. 构建和谐劳动关系是保持生产力迅速发展的基础
    C. 构建和谐劳动关系是建立健全市场就业机制的客观要求
    D. 构建和谐劳动关系是维护职工队伍稳定和社会稳定的客观要求

  • [单选题]麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业,麦克来自美国,汉斯来自德国,白文莉来自中国。毕业后,他们同在可口可乐(coca-cola)大中华区中国公司工作,工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力,喜欢在自由的环境中工作;汉斯则有良好的运动或机械操作能力,喜欢加工机械与改进工具,偏好户外活动;而白文莉善于和人相处,喜欢教导,帮助、启发别人。工作半年后发现,麦克体现出很强的职业承诺,追求能够施展个人能力的工作环境;汉斯拒绝一般性管理工作,愿意在其技术领域有所长进;白文莉则追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务。
  • 通过分析推断,最有可能具备分析能力、人际沟通能力(interpersonal communication competence)和情绪控制能力三种能力强强组合特点的潜在晋升人选是( )。

  • A. 麦克
    B. 汉斯
    C. 白文莉
    D. 上述三人都不是

  • [单选题]行政层级组织形式在( )环境中最为有效。
  • A. 简单/静态
    B. 复杂/静态
    C. 简单/动态
    D. 复杂/动态

  • [单选题]关于劳动争议处理程序的说法,错误的是( )。
  • A. 劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向人民法院提起诉讼
    B. 劳动者与用人单位发生劳动争议,双方可以协商解决
    C. 劳动者与用人单位发生劳动争议,劳动者可以向调解组织申请调解
    D. 劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

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