通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为

【名词&注释】

人才需求(talent demand)、人格魅力(personality charm)、企业战略(enterprise strategy)、吊销营业执照(revoking business license)、用人单位(employing unit)、发展计划、书面形式(written form)、调解委员会(conciliation commission)、人力资源管理人员、职业工会(occupational union)

[单选题]通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为（ ）。

A. 行为事件面谈法
B. 初步面试
C. 非结构化面试
D. 情景面试

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]密歇根模式发现( )的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关。

A. 员工取向
B. 生产取向
C. 工作绩效取向
D. 人格魅力取向

[单选题]关于劳动争议调解的说法，错误的是（ ）。

A. 调解委员会^{(conciliation commission)}中劳动者代表与企业代表人数对等
B. 当事人可以以口头或书面形式^{(written form)}向调解委员会^{(conciliation commission)}提出调解申请
C. 调解协议书应当一式两份，双方当事人各执一份
D. 调解委员会^{(conciliation commission)}调解劳动争议，一般应当自受理申请之日起15日内结束

[多选题]非法招用未满16周岁未成年人的法律责任有（ ）。

A. 用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的，由劳动行政部门责令改正，处以罚款
B. 情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照
C. 非与未满16周岁未成年人签订劳动合同的应责令停业
D. 未依法订立无固定期限劳动合同的应吊销营业执照
E. 以上都不对

[多选题] 两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。

可以用来检验该企业人力资源管理成效的指标包括( )。

A. 人力资源部门的员工人数
B. 解决员工抱怨问题的时间长短
C. 招聘员工的平均成本
D. 对绩效考核结果提出异议的员工的人数和比例

[单选题]关于工作分析的说法，错误的是（ ）。

A. 工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程
B. 工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化
C. 工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导
D. 工作分析的结果应根据变化及时调整

[单选题]美国编剧工会是全美各地的编剧自发组建的维护编剧权益的组织。该工会不属于（ ）。

A. 全国性工会
B. 职业工会^{(occupational union)}
C. 总工会
D. 非垄断型工会

本文链接：https://www.51bdks.net/show/ezqnxn.html