在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、

【名词&注释】

决策树(decision tree)、项目经理(project manager)、新产品(new product)、消极态度(negative attitude)、新项目(new project)、是什么(what is)、部门经理(department manager)、工作中、推向市场(push onto the market)、重新分配(reparcelling)

[单选题]在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务？（）

A. A、项目集管理
B. B、项目管理
C. C、项目组合管理
D. D、项目规划

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学习资料：

[单选题]项目计划业已制定，项目结束日期已经确定，顾客后来要求将附加的工作包括在项目中，但顾客不会重新谈判结束日期，成本不成问题。项目班子应立即：（）

A. 求助于变更控制过程
B. 启动应急计划
C. 修改原项目范围，以包含这一附加工作
D. 执行原项目范围，并且开始一个新项目来处理附加的工作。

[单选题]某项目承担把一款新的台式计算机推向市场^{(push onto the market)}，可能是在的一个阶段：（）

A. 项目生命周期
B. 产品生命周期
C. 过程组
D. 重叠过程

[单选题]下列各项均是沟通障碍，除了：（）

A. 与低补偿相关的消极态度
B. 对技术语言感到困难
C. 固定总价合同中有关清算损失的条款
D. 缺乏明确的沟通渠道

[单选题]当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首先：（）

A. 听取部门经理^{(department manager)}的意见
B. 对该组员进行指导
C. 从其他组员那里获得反馈
D. 为该组员重新分配^{(reparcelling)}更适合的任务

[单选题]对于后面这组数：80，10，10，50，70和90，标准差是什么？（）

A. 10
B. 80
C. 35
D. 60

[单选题]报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）

A. 偏差分析
B. 决策树分析
C. 预测分析
D. 报告系统

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