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在企业制定退出战略时,会引发一些管理人员和职工的抵触情绪,这

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    经济环境(economic environment)、战略目标(strategic target)、竞争对手(competitor)、品牌策略(brand strategy)、不同行业(different industries)、重要因素(important factors)、其他国家(other countries)、抵触情绪、高收入国家(high income country)、具体措施。

  • [单选题]在企业制定退出战略时,会引发一些管理人员和职工的抵触情绪,这属于退出障碍中的()

  • A. A、感情障碍
    B. B、退出成本
    C. C、内部战略联盟
    D. D、政府与社会约束

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  • 学习资料:
  • [单选题]竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的()。
  • A. 核心能力
    B. 适应变化能力
    C. 持久力
    D. 成长能力

  • [多选题]面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有
  • A. SWOT分析
    B. 预算控制
    C. 平衡计分卡的业绩衡量
    D. 蒙特卡罗模拟法

  • [多选题]企业进行会计数字比较的方式包括()
  • A. 公司在最近一年的会计数字与公司过去年度的会计数字进行比较
    B. 公司的会计数字与同行业中的其他公司的会计数字进行比较
    C. 公司的最近一年的会计数字与同行业中的其他公司的上一年的会计数字进行比较
    D. 公司的会计数字与不同行业中的其他公司的会计数字进行比较

  • [单选题]A国是科技研究大国,计算机行业尤其发达,不断向其他国家(other countries)出口计算机,同时在出口国国内以较低成本的劳动力和原材料生产计算机,由此可判断该时期为国际贸易生命周期的()
  • A. 阶段1
    B. 阶段2
    C. 阶段3
    D. 阶段4

  • [单选题]宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为()
  • A. 单一的企业名称
    B. 每个产品有不同的品牌名称
    C. 创新品牌
    D. 自有品牌

  • [多选题]公司战略方法归结为两类:理性方法和应急方法。以下属于对应急方法的质疑和批评的有()
  • A. 缺乏必要的战略计划,不利于更好地分配团队资源
    B. 期望董事会成员简单放权,并让公司员工按照自己的愿望行事,这是完全不现实的想法
    C. 只基于目标、预算、战略和方案的层级结构,与大多数企业的实际情况不符
    D. 特定行业企业决策周期较长,已制定的决策必须被采用,否则企业将会陷入混乱

  • [单选题]战略不应该不顾环境和资源的可能变化而将企业锁定在未来。这表达的是()的要求。
  • A. 目标性检验处理
    B. 灵活性检验
    C. 逻辑一致性检验
    D. 风险和资源检验

  • [单选题]在美国,由于移民数量增长很快,总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年,拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。有趣的是,许多移民正避开消费昂贵的海岸城市,选择在更小的乡村小镇定居。这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业,如建筑、旅店、绿化等。如果入境政策收紧,这些行业很可能面临劳动力短缺。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的()
  • A. 政治和法律因素
    B. 经济因素
    C. 社会和文化因素
    D. 技术因素

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