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张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人

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  • [单选题]张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司发展成为一家大型的企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故、最近这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大,他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张明不懂人力资源的管理。这让张明很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗?

  • 用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法,正确的是( )。

  • A. 张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要
    B. 用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的
    C. 奖金一定能够满足员工的高级需要
    D. 不同部门员工的需要应该一致

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  • 学习资料:
  • [多选题]实施员工福利计划成本控制的途径包括( )。
  • A. 传统福利项目改进
    B. 根据福利内容及其特点新开发福利项目
    C. 福利计划费用分担
    D. 压缩福利开支
    E. 缩减职工人数

  • [单选题]对于采取紧缩战略的组织,人力资源管理的关键任务是( )。
  • A. 裁减工作绩效不佳的人员,精简劳动力队伍
    B. 合并外部企业的人力资源管理体系,建立全新的人力资源战略
    C. 增加现有员工的晋升和发展机会,留住更多的员工
    D. 制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工

  • [单选题]瑞德公司是一家设备制造公司,由于产品质量好、价格低,销售逐年上升,产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加30%。为了应对不断增加的市场需求,公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产岗位。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人,最合适采取的办法是( )。

  • A. 对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试
    B. 对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试
    C. 由公司管理者对应聘者进行逐一面试
    D. 对应聘者进行智力水平测试,从中选择有较好的逻辑思维能力的·

  • [单选题]培训与开发效果的评估不包括( )。
  • A. 能力评估
    B. 学习评估
    C. 反应评估
    D. 投资收益评估

  • [单选题]关于竞业限制的说法,正确的是( )。
  • A. 竞业限制的人员限于用人单位的普通管理人员
    B. 竞业限制期限应当超过3年
    C. 竞业限制的范围由用人单位自行确定
    D. 劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金

  • [单选题]企业从全球范围内选取最适合的人担任管理职务,而不考虑其国别,这种模式属于国际人力资源管理基本模式中的( )。
  • A. 民族中心模式
    B. 多中心模式
    C. 地区中心模式
    D. 全球中心模式

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