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商品流通网络结构的类型有( )。

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  • [多选题]商品流通网络结构的类型有( )。

  • A. 多中心平行型结构
    B. 同心圆外推型结构
    C. 扇形收敛型结构
    D. 远程集散型结构
    E. 远程对流型结构

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  • 学习资料:
  • [单选题]商品流通的起点是( )。
  • A. 批发流通
    B. 零售流通
    C. 零售网点
    D. 经营网点

  • [单选题]培育一批具有整合供应链能力,组织化程度较高、分销能力较强,能够起到引导市场、指导消费作用的专业批发企业,这是( )方面的工作。
  • A. 培育具有竞争力的市场主体
    B. 完善流通基础设施建设
    C. 推动日用工业品流通创新
    D. 创造公平有序的竞争环境

  • [单选题]美国零售公司JC在开展网络营销之前,主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询。当公司的商品数超过25万件时,公司将所有货物名单放到网站上,增加了商品目录递送渠道。这一做法使该公司很快成为全美十五大零售公司之一。网络带来的甜头,加速了JC公司开展网络营销的步伐。 为使整个购物过程能更加便捷,让消费者尽快了解相关商品信息并顺利买到这些商品,2010年,公司对网站进行了改版,设计出了新的营销渠道。消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店,也可以通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息。 公司计划到2012年,依靠网络与供应商、制造商、消费者建立起密切的联系,并通过网络收集、传递信息,根据消费者需求,充分利用网络伙伴的生产能力,完成产品设计、制造及销售服务的全过程。
  • 2010年,JC公司的网络营销处于( )层次。

  • A. 网上宣传
    B. 网络分销联系
    C. 网上直接销售
    D. 网络营销集成

  • [多选题]国际直接投资的动机主要有( )。
  • A. 市场导向型动机
    B. 技术与管理导向型动机
    C. 政府导向型动机
    D. 优惠政策导向型动机
    E. 降低成本导向型动机

  • [单选题] QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 产成品库存形成的原因是( )。

  • A. 用户在某一特定时间的需求是未知的
    B. 生产需要足够的循环时间
    C. 生产规模及质量难以控制
    D. 为了维持供应链系统的稳点运行

  • [单选题]辽宁省以沈阳为地区中心,辐射到邻近的本溪、抚顺、辽阳、鞍山、铁岭等城市或地区。沈阳与周边城市的商品流通关系属于( )。
  • A. 多中心平行型结构
    B. 同心圆外推型结构
    C. 远程对流型结构
    D. 集散外向型结构

  • [单选题]在作业排序的优先规则中,( )使不同工作量的工件的完工时间尽量接近。
  • A. 最早到期规则
    B. 最短加工时间规则
    C. 最多工作量规则
    D. 最少工作量规则

  • [多选题]商品流通的功能可以概括为( )。
  • A. 实现商品价值
    B. 实现商品流转
    C. 生产先导
    D. 市场延伸
    E. 促进资源优化配置

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