【名词&注释】
财务状况(financial situation)、有限责任(limited liability)、组织能力(organizing ability)、价值链分析(value chain analysis)、国内市场、增加利润(increased profit)、明确规定(clearly stipulated)、公司员工(company ' s employee)、缺乏经验(inexperience)、满场混响时间(occupied reverberation time)
[单选题]对于出口市场上的定价策略,有经验的出口商通常使用的定价策略是()
A. A、定价偏高,以期获得大于国内市场的收益
B. B、制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格
C. C、在短期内定价较低,即使收益偏低甚至亏损也在所不惜
D. D、只要在抵消变动成本之后还能增加利润,就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价
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学习资料:
[单选题]某制造公司利用Z分模型对未来两年的策略和财务失败的趋势进行了预测,得到的预测结果为1.51,说明()
A. 企业财务状况稳定
B. 企业处于危险之中
C. 情况不明,需要进一步调查
D. 企业具有高回报率
[单选题]下列说明正确的是()。
A. A、一般地,剧场空场混响时间要比满场混响时间(occupied reverberation time)短
B. B、房间穿孔石膏板吊顶内的玻璃棉受潮吸湿后,房间的混响时间会变短
C. C、某厅堂低频混响时间过长,铺架空木地板和木墙裙后会有所改善
D. D、剧场后墙上常会看到穿有孔洞,目的是为了美观
[单选题]下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是()
A. 产品差异化
B. 购买生产专利权
C. 创新生产技术
D. 聘用生产外包商
[单选题]考察企业的核心竞争力首先要做的是()
A. 资源审计
B. 生产能力
C. 组织能力
D. 营销能力
[单选题]甲有限责任公司在进行战略实施之后,各董事提出了战略控制的步骤,你认为正确的是()
A. A、执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励
B. B、识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励
C. C、监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励
D. D、设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励
[单选题]甲企业是一家房地产企业,公司明确规定(clearly stipulated),禁止公司员工(company s employee)与本企业相关的供应商和金融机构进行交易。根据以上信息可以判断,该公司的这种做法属于风险管理策略的()
A. A、管理层的参与
B. B、工作人员培训和技能
C. C、管理利益冲突
D. D、风险敞口的衡量
[单选题]企业在进行价值链分析时,最需要关注的是()
A. 了解企业的生产过程
B. 了解顾客需求
C. 可以为企业产生增加值的活动
D. 将企业的价值链独立出来
[单选题]下面有关内部控制的说法中错误的是()
A. 内部控制的思想是以风险为导向的控制
B. 内部控制是控制的一个过程,这个过程是需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工
C. 内部控制是一种管理,是对风险的管理
D. 内部控制是一种合理保证
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