【名词&注释】
工业企业(industrial enterprises)、管理能力、成本上升(cost up)、经济责任(economic responsibility)、潜在竞争者(potential competitors)、特殊使命(special mission)、产品和服务(product and service)、上级领导、管理部门、完成任务(task-performing)
[判断题]管理部门必须定期修正目标。
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[单选题]按企业规模划分,初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是:()
A. A、技术能力
B. B、管理能力
C. C、财务能力
D. D、安全能力
[单选题]为实现共同目标而一起工作的群体称为()
A. 管理
B. 决策
C. 管理人员
D. 组织
[单选题]以下属于盈利性组织特点的是()。
A. 缺乏明确的经济责任
B. 以个人对工作成就的满意为主要动力
C. 服务难以计量
D. 以为社会提供合乎需要的产品和服务(product and service)为特殊使命
[单选题]对于轮胎生产企业来说,汽车生产企业可能会成为本企业的()
A. 竞争者
B. 潜在竞争者
C. 供应商
D. 以上所有选项
[单选题]当上级领导将任务下达给基层管理者的时候,基层管理者的工作步骤是()
A. 独自进行任务分解——直接将分解完成的结果通知工作者本人
B. 让员工自己根据情况报送任务量——汇总——与上级目标比较——如果有差距,反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准。
C. 根据部署人员的工作职责进行有效分工——与员工沟通交谈确认工作目标,——指导员工完成任务(task-performing)编排计划,并设立检查监督点——结果反馈上级。
D. 以自己为完成任务(task-performing)为中拟定工作计划——工作中安排下属分工支持——结果与反馈由自己独立负责
[单选题]职能部门化的一个主要缺点是()
A. 需要较多的综合管理人员
B. 易产生本位主义
C. 管理成本上升
D. 使高层管理部门增加了困难
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