格尔特-霍夫斯泰德创建了一种帮助管理者更好地理解民族文化差异

【名词&注释】

文化差异(cultural difference)、解决方案(solution)、领导者(leader)、管理者、可接受性(acceptability)、基本要素(basic elements)、浪费时间(footle)、信息沟通(information communication)、群体决策(group decision making)、越来越(more and more)

[判断题]格尔特-霍夫斯泰德创建了一种帮助管理者更好地理解民族文化差异的框架。（）

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学习资料：

[单选题]如果管理者理解问题的特征．他们就能更好地识别问题。问题的特征是（）。

A. A、现状与希望状态之间的差异
B. B、制定或执行决策存在压力
C. C、有足够的资源用来执行必要的决策
D. D、以上各项

[单选题]（）是群体决策^{(group decision making)}相对于个体决策而言的优势。

A. A、浪费时间^(footle)
B. B、分配职责
C. C、加强解决方案的可接受性
D. D、减少冲突

[单选题]授权现象在不断增加，因为（）。

A. A、将管理者培训成群体领导者的尝试普遍遭遇失败
B. B、组织进行了精简
C. C、对领导的归因理论的接受程度上升
D. D、员工越来越^{(more and more)}团结

[单选题]管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织

[多选题]巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿（）。

A. 必要的权威
B. 共同的目标
C. 信息沟通^{(information communication)}
D. 足够的诱因

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