10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因？（

【名词&注释】

专业知识(professional knowledge)、项目经理(project manager)、总结报告(summary report)、解决方法。

[单选题]10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因？（）

A. 竞标过程中对分派这些人员做出了许诺
B. 适合的人员提出他们想要为项目工作
C. 项目章程中确定了人员分派
D. 项目有赖于某些预分派人员的专业知识

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学习资料：

[单选题]整合管理的一个主要需求，就是需要维持绩效监控基准计划的（）

A. 最优化
B. 完整
C. 综合
D. 差异

[单选题]关于时差的描述，除了哪一个以外都是正确的？（）

A. 总时差指的是一个活动不影响项目完工日期的条件下自它的最早开工可以延迟的时间量
B. 随着项目的进展和项目计划的变更，时差也随之变化
C. 自由时差指的是一个活动不影响任何紧后活动的最早开工的条件下可以延迟的时间量
D. 总时差也叫做闲散时间，分享时差或路径时差

[单选题]在上周的一次锅炉调试中发生了爆炸，项目经理要求参与实施的两个团队各提交一份事后总结报告。项目经理收到的两份报告都是一个团队对另一个团队的谴责。若要解决此问题，下列哪一项是最有效的方法？（）

A. A、与每个团队单独开会，讨论并了解报告结果。
B. B、拒绝接受这两份事后总报告，要求每个团队修改后提交。
C. C、组织召开与两个团队的会议，运用双赢策略，分析并找到解决方法。
D. D、要求两个团队领导互相会面，找出失败的根本。

[单选题]采用风险转移策略，几乎总是需要（）

A. 通过贝塔测试去消除风险
B. 关于应对系统的政策和程序
C. 在某些活动成本超支时接受较低的利润
D. 向风险承担者支付风险费用

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