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平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动

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    指标体系(index system)、持续发展(sustainable development)、财务指标(financial index)、平衡记分卡(balanced scorecard)、紧密结合(close combination)、人力资源部(human resources department)、企业工资制度(enterprise wage system)、内部刊物(house journals)、座谈会(forum)、结构化的(structured)

  • [单选题]平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的(structured)指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。

  • A. 客户指标
    B. 内部经营过程指标
    C. 财务指标
    D. 学习与成长指标

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  • 学习资料:
  • [多选题]人力资源部向员工介绍企业工资制度(enterprise wage system)的途径包括()。
  • A. A、员工培训会
    B. B、工资制度问答
    C. C、员工座谈会(forum)
    D. D、企业内部刊物(house journals)

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