贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要

【名词&注释】

决策树(decision tree)、财务报表(financial statement)、会计准则(accounting standards)、项目经理(project manager)、政府部门(government department)、新要求(new requirements)、财务经理(financial manager)、为什么(why)、范围说明书、新公司(new incorporation)

[单选题]贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款，这将在项目完工后两年内，限制他们在客户所在行业工作。贵公司应首先以何种方式，对此新要求作出反应：（）

A. 拒绝签署保密条款，因为在招标通告（RFP）中没有说明记录
B. 就保密条款进行谈判，使之不会限制贵公司将来的项目工程
C. 放弃项目，以便不限制将来的选择
D. 指示您所有组员签署保密条款

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学习资料：

[单选题]你刚到一家新公司^{(new incorporation)}上任，你发现公司的财务报表没有遵守美国GAAP通用会计准则标准，因此是不准确的。此时，你首先应该：（）

A. 告知美国政府部门，汇报你公司里的不准确的会计做法
B. 和财务经理^{(financial manager)}交流，说为什么^(why)你认为这样做可能违反了标准的会计准则
C. 因为你是新来的，假设公司的财务标准不同于其他公司，然受不再考虑此事
D. 和你从前任职的公司里的财务经理^{(financial manager)}交流，来获得关于新公司^{(new incorporation)}的财务准则的专家意见

[单选题]A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内，下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果？（）

A. 项目章程
B. 工作分解结构
C. 项目状态报告
D. 项目范围说明书

[单选题]报告绩效过程的工具和技术包括下列所有，除了（）

A. 偏差分析
B. 决策树分析
C. 预测分析
D. 报告系统

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