六西格玛管理法是以项目的形式，组成（）推进，打破传统的部门壁

【名词&注释】

人际交往(interpersonal communication)、基本问题(basic problems)、领导能力(leadership)、六西格玛管理法(six sigma management)、技术领域(technology field)、通力合作(give full cooperation to)、息息相关(closely linked)、得出结论(conclusion that)、断后延伸率(percentage elongation)、散点图）

[填空题]六西格玛管理法是以项目的形式，组成（）推进，打破传统的部门壁垒，通力合作

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[单选题]要了解两个连续变量间的相关性，应该作以下哪一种图？（）

A. 控制图
B. 鱼骨图
C. 直方图
D. Scatter Plot（散点图）

[单选题]某工程师在对某检测仪器进行测量系统分析后发现，R&R%=50%。导致测量系统误差较大的原因是测量者和随机抽取的零件之间存在非常明显的交互效应。基于这一点，你认为他应该如何解决这一问题（）？

A. 重新随机抽取零件，再次进行测量系统分析，直到没有交互作用为止
B. 分析不同测量者的测量方法，找出原因，解决问题
C. 重新选择测量者，再次进行测量系统分析，直到没有交互作用为止
D. 以上说法都不对

[多选题]在项目中要识别和确定影响过程波动的变异源，在多变异分析（Mnlti-variAnalysis）中，通常将变异源划分为三类，请确定是哪三类（）？

A. 时间变异、产品间变异和产品内变异
B. 时间变异、位置变异和噪声变异
C. 可控变异、噪声变异和时间变异
D. 可控变异、周期变异和噪声变异

[单选题]断后延伸率^{(percentage elongation)}是精密带钢的关键指标之一，绘制单值控制图进行监控。单值控制图的上限、下限分别为12和6，控制图显示过程稳定，无异常。而顾客对断后延伸率^{(percentage elongation)}的要求是8~10，那么，下述对该过程的判断，正确的是（）

A. 控制图无异常点，说明生产线的产品质量合格
B. 生产线是稳定的，但是过程能力不充分，应该进行改进
C. 顾客要求的范围落在控制限内，说明生产线是稳定的
D. 单值控制图上，控制限和规格限不能比较，所以对该过程无法得出结论^{(conclusion that)}

[单选题]关于田口的容差设计，下述说法哪个是正确的（）？

A. 通过容差设计使容差越小越好
B. 通过容差设计使产品的质量损失最小
C. 容差大小与质量损失无关
D. 以上都不正确

[多选题]黑带需要具备的技能是（）

A. 管理和领导能力
B. 决策制定
C. 沟通
D. 团队建设和谈判
E. 策划、调度和行动
F. 关注全局
G. 人际交往能力

[多选题]有关TRIZ理论与方法，请选择下列正确的说法（）

A. TRIZ方法的提出源于以下认识：大量发明面临的基本问题和矛盾（系统冲突和物理矛盾）是相同的，只是技术领域不同而已
B. 按照TRIZ的基本观点，对同一问题的解决可能有多个不同的方案，方案的难度及可能性与对问题的描述方法息息相关^{(closely linked)}
C. TRIZ认为，发明可以视为系统冲突的解决过程
D. TRIZ理论认为，对于技术系统而言，重要的不在于系统本身，而在于如何更科学地实现功能

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