【名词&注释】
角色冲突(role conflict)、职能部门(functional department)、抽象思维(abstract thinking)、管理经验、工作积极性(working enthusiasm)、出现问题、无所适从、自然系统(natural system)、管理混乱、不能实现(cannot realize)
[多选题]功能型组织结构的特点包括()。
A. 命令源是唯一的
B. 如果多维指令产生相互矛盾,下级通常执行级别高的命令
C. 相互矛盾的指令若级别相同,下级部门往往无所适从,容易造成管理混乱
D. 出现问题以后,导致责任、后果不清,易产生推诿扯皮
E. 这种组织结构很少单独使用,只在极端情况下(如混战的战场)才被使用
查看答案&解析
查看所有试题
学习资料:
[单选题]下图表示的是()组织结构。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单选题]()是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的社会环境之间在文化、思想、信仰和观念等各方面不一致、不和谐而产生的冲突。
A. 利益冲突
B. 文化冲突
C. 角色冲突
D. 心理冲突
[单选题]()是指自然系统(natural system)、机械系统或人的组织系统与构成系统的组成单元或部件的相互关系(结构)或功能不和谐、不相容等产生的冲突。
A. 利益冲突
B. 文化冲突
C. 角色冲突
D. 心理冲突
[单选题]()是指个人或组织的逻辑思维对环境的认识、评价和判断产生矛盾的结果,导致其精神状况不和谐、不稳定。
A. 利益冲突
B. 文化冲突
C. 角色冲突
D. 心理冲突
[单选题]在设备工程活动中,()是最适宜的组织协调者。
A. 业主代表
B. 总监理工程师
C. 设备监理单位
D. 设备监理工程师
[单选题]设备项目管理的主体是()。
A. 业主
B. 总承包商
C. 承包商的项目经理
D. 设备监理工程师
[单选题]聪明、富有才识、善于抽象思维是16PF测验中()因素的高分特征。
A. 乐群性
B. 聪慧性
C. 稳定性
D. 有恒性
[多选题]线性职能制企业的组织结构的缺点有()。
A. 项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契
B. 职能部门部长缺乏责任感,工作积极性通常不高
C. 实施效率低
D. 具有不稳定性
E. 缺乏合理分工
[多选题]组织结构既是组织协调的基础,又为组织协调提供支持。组织协调常用的措施包括()。
A. 明确划分管理责任与分工,避免出现责任重叠和责任真空
B. 明确相互责任关系和报告关系,低层不能协调的工作由上一级组织协调
C. 根据才职相称原则,适时调整组织内部成员的岗位和职责,及时清除团队的破坏者
D. 口头语言的交流沟通
E. 开会研讨实现上下级多向的交流沟通
本文链接:https://www.51bdks.net/show/ex07dx.html