人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包

【名词&注释】

人力资源管理部门(personnel resource management departmen ...)、关键因素、企业战略目标(enterprise strategic goal)、工作状况(working condition)、工作情况(working condition)、基础上(basis)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、局部性(locality)、人力资源管理工作(human resources management work)、瞬息万变(illusive)

[单选题]人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。

A. 应用范围有限的知识和技能
B. 应用范围广泛的知识和技能
C. 应用范围适中的知识和技能
D. 应用范围很窄的知识和技能

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学习资料：

[多选题]战略性人力资源管理^{(strategic human resource management)}包括()理论

A. 一般系统理论
B. 行为角色理论
C. 人力资本理论
D. 交易成本理论
E. 资源基础理论

[单选题]人力资源管理部门在做人力资源现状分析时，对一个时期（通常为一年）的工作进行总结分析的基础上，一方面对原有的人力资源规划和工作绩效进行评价，另一方面找出成功的经验和失败的教训。这属于（）

A. 人力资源管理工作^{(human resources management work)}分析
B. 人力资源存量分析
C. 人力资源环境分析
D. 人力资源内部分析

[单选题]战略管理则是指对企业战略的管理，是企业在信息和知识经济时代，面对瞬息万变^(illusive)的经营环境，为实现企业战略目标和战略规划所必须采取的管理手段。一般认为，战略管理包括（）

A. A、战略分析、战略选择、战略实施
B. B、战略规划、战略设计、战略实施
C. C、战略分析、战略规划、战略制定
D. D、战略规划、战略选择、战略实施

[单选题]战略与战术的区别表现在，战略针对的是（）

A. 整体性、长期性、方向性
B. 局部性^(locality)、短期性、具体性
C. 整体性、长期性、具体性
D. 局部性^(locality)、短期性、方向性

[单选题]选择能够反映工作业绩的关键因素，将这些因素挑选出来后，依据其对工作的影响程度确定权数，然后对这些因素进行评分（如2分表示工作状况最好，1分表示较好，0分表示一般，-1分表示较差，-2分表示最差）。最后进行加权计算总分，如果分值为负值，表示工作状况（），正值表示工作情况超过一般水平，分值越高，工作情况越（）

A. A、不好、好
B. B、好、不好
C. C、好、好
D. D、不好、不好

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