【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、企业发展(enterprise development)、机会成本(opportunity cost)、组织形式(organization form)、合理化建议(rationalization proposal)、组织设计(organization design)、投资回报率(rate of return)、结合起来、企业净资产(enterprise net assets)、各职能部门(different functional department)
[单选题]某私企独创了员工代表“一票否决制”,即在进行员工利益有关的决策时,如果员工代表不同意,那么公司的议案就不能通过。这项制度类似于职工民主参与制度中的()。
A. 职工代表大会制度
B. 职工合理化建议制度
C. 职工持股会
D. 职工董事和监事制度
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学习资料:
[多选题]若其他条件相同,则(),进行人力资本投资的合理性就越强。
A. 人力资本投资后获得收益的时间越长
B. 人力资本投资的成本越低
C. 人力资本投资前后的收入差别越大
D. 人力资本投资的机会成本越高
E. 人力资本投资的总量越大
[多选题]关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有()。
A. 事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率
B. 职能制结构有利于强化专业管理
C. 行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D. 矩阵组织形式的稳定性较高
E. 无边界组织形式有助于强化各职能部门(different functional department)的作用
[多选题]在员工持股计划中,对于股本的设计应考虑()。
A. 企业发展的需要
B. 员工持股计划实施后的投资回报率(rate of return)
C. 企业净资产(enterprise net assets)的价值
D. 员工所享有的其他福利项目的多少
E. 员工的持股比例和认购能力
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