（）的研究得出结论，(9，9)型管理者工作效果最佳。

【名词&注释】

可能性(possibility)、管理者、企业家(entrepreneur)、方向性、俄亥俄州立大学(ohio state university)、改造社会(reform social)、密歇根大学(university of michigan)、管理方格、得出结论(conclusion that)、最高层管理

[单选题]（）的研究得出结论^{(conclusion that)}，(9，9)型管理者工作效果最佳。

A. A、俄亥俄州立大学
B. B、密歇根大学^{(university of michigan)}
C. C、艾奥瓦大学
D. D、管理方格

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学习资料：

[单选题]通过使用实用的、创新的、可持续的方法寻找机会改造社会的组织和个人是（）。

A. A、行业领袖
B. B、社会企业家
C. C、最高层管理者
D. D、商业企业家

[单选题]现状与希望之间的差异是（）。

A. A、问题
B. B、目标
C. C、决策
D. D、挑战

[单选题]当环境的不确定性很高时（）更好。

A. A、战略计划
B. B、方向性计划
C. C、运营计划
D. D、持续性计划

[单选题]在传统的目标设立过程中，（）。

A. A、目标是由雇员和管理者共同设计的
B. B、管理者设立一体化的目标网络
C. C、首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标
D. D、只有融资目标由管理者设立

[单选题]当前的计划越是影响到未来的承诺和投人，管理者设立的计划时间结构就应当越长。这一概念是（）。

A. A、承诺概念
B. B、环境的不确定性
C. C、持续性计划
D. D、可能性计划

[单选题]（）沟通同时跨越了工作部门和组织层次。

A. A、水平
B. B、斜向
C. C、正式
D. D、下行

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