下列哪一项不属于采购阶段？（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、经验教训(experience and lessons)、承包商(contractor)、专业人员(professional)、沟通网络(communication network)、政府机构(government organization)、部门经理(department manager)、发起人、管理部门、重新分配(reparcelling)

[单选题]下列哪一项不属于采购阶段？（）

A. 获得卖主的生产能力
B. 准备和签发采购定单
C. 安装所采购的设备
D. 评估提议

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学习资料：

[单选题]由于延误，关键资源被重新分配^{(reparcelling)}，而不再能提供，您首先应设法做什么？（）

A. 用经验较少的资源替代这一资源
B. 与部门经理^{(department manager)}就该资源进行磋商
C. 向外部承包商采购类似资源
D. 将此问题提交上级管理部门

[单选题]组员向您吐露说，尽管他一直在使用项目管理专业人员（PMP）的称号，但他并不符合项目管理专业人员标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后，您应：（）

A. 与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动
B. 通过您的沟通网络私下传讯
C. 要求该组员辞去该项目的职务
D. 继续监视事态发展

[单选题]作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

A. 部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人
B. 项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体
C. 单位等等
D. 干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度
E. 干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织

[单选题]经验教训文档中包括下列所有，除了（）

A. 问题的起因
B. 为反映培训和学习需求而进行的工人说明书更新
C. 所选纠正措施的理由
D. 有关信息发布的其他经验教训

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