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更软切换发生在()。

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    工作压力(working pressure)、财务预算(financial budget)、财务部门(finance department)、生产任务(production task)、网络公司(network company)、无所适从、招聘网站(recruiting websites)、研发部门(research departments)、保质保量(quality and quantity assured)、厂矿企业(industrial enterprise)

  • [单选题]更软切换发生在()。

  • A. 同一基站,相同载频不同扇区之间
    B. 同一基站控制器,不同基站之间
    C. 同一MSC,不同基站之间
    D. 同一城市,不同基站之间

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  • 学习资料:
  • [单选题]财务预算主要用于确定企业的()。
  • A. A、固定资产
    B. B、流动负债
    C. C、预期的现金收入和现金支出
    D. D、所有者权益

  • [单选题]对于新建、改建和扩建的厂矿企业(industrial enterprise),利用“三同时”原则全面、系统地审查工程的设计、施工和投产等各项安全状况时,需要使用()的安全检查表。
  • A. A、审查设计
    B. B、厂级
    C. C、工段及岗位
    D. D、专业性

  • [单选题]选择供应商属于资源管理流程中的()阶段。
  • A. A、计划
    B. B、分析
    C. C、组织
    D. D、控制

  • [单选题]超越公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门(research departments)特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。赵经理是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门(research departments)的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站(recruiting websites)上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门(research departments)经理比较忙,没有时间进行面试。赵经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,赵经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,赵经理和他的同事为研发部门(research departments)招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门(research departments)经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,赵经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?
  • A. A

  • [单选题]公司准备实行弹性工作制,有的人说:“我更习惯朝九晚五的工作制度,这样能与我的家人保持一致的步调。”对变革做出这种反应的人属于()。
  • A. A、追随者
    B. B、反对者
    C. C、伪装者
    D. D、领导者

  • [单选题]根据中国电信标准,LMSD系统中MSCe最大呼叫处理能力不小于()万BHCA。
  • A. 30
    B. 80
    C. 300
    D. 3000

  • [单选题]某企业的一个部门在保质保量(quality and quantity assured)完成生产任务或搞好管理工作的前提下,积极地控制和降低成本和费用,这是该企业()的目标。
  • A. A、研发部门(research departments)
    B. B、销售部门
    C. C、成本中心
    D. D、财务部门

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