优先图示法（PDM）与箭线图示法（ADM）的主要区别在于通过用（）

【名词&注释】

质量标准(quality standard)、合法利益(legitimate interests)、可能性(possibility)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、工作时间(working time)、软件产品(software product)、管理层、持续时间(duration)、大多数(most)

[单选题]优先图示法（PDM）与箭线图示法（ADM）的主要区别在于通过用（）来表示（）。

A. 箭线，活动持续时间^(duration)
B. 节点/方框，事件
C. 节点/方框，活动或工作
D. 限制因素，机动时间

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[单选题]要识别哪一种质量标准和项目相关，并确定如何满足，这一过程叫做：（）

A. 实施质量保证
B. 规划质量
C. 实施质量控制
D. 质量管理

[单选题]新软件产品^{(software product)}的建设阶段接近完成了。下个阶段是测试和实施。项目提前进度2周。在项目转移到最后阶段时项目经理需要更多关注什么？（）

A. 核实范围
B. 质量控制
C. 绩效报告
D. 成本控制

[单选题]在项目环境下，下列有关沟通的论述那一个是正确的？（）

A. 项目经理必须承担主要责任，以确保发出的小写已经收到
B. 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C. 如果一个项目由12人组成。则存在48个潜在的沟通渠道
D. 大多数^(most)项目经理花费30%的工作时间用于沟通

[单选题]项目收尾阶段，项目经理请求客户完成一份满意度调查，但令项目经理吃惊的是，他们发现得到的是不好的反馈。最有可能的原因是什么？（）

A. A、未满足客户的进度期望
B. B、项目超出预算
C. C、未满足客户的需求
D. D、遗漏范围之内的可交付成果

[单选题]敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于识别风险的方法。使用敏感分析的优点是？（）

A. 项目内变量的影响能很好的被理解
B. 它允许中立的答案
C. 管理层知道结果有一个可能性范围
D. 它提供了项目经理可能缺乏的深入项目的洞察力
E. A和c

[单选题]下列都是项目经理的责任，除了（）

A. 保证客户机密信息的机密性
B. 确保公司程序合法
C. 确保客户的合法利益不和客户利益发生冲突
D. 在成本估算时提供正确的、诚实的信息

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