甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企

【名词&注释】

基本权利(basic rights)、外部环境(external environment)、普通员工(ordinary staff members)、航空公司(airlines)、随机应变(improvise)、其他地区(other places)、国内航线、重要方面(important aspect)、犹豫不决(shilly shally)、开拓型战略(exploiting strategy)

[单选题]甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。

A. 早期失效
B. 中期失效
C. 晚期失效
D. 偶然失效

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学习资料：

[单选题]根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。

A. 简单的结构
B. 职能部门结构
C. 事业部制结构
D. 矩阵结构

[单选题]缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。

A. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
B. 防御型战略组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

[单选题]当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。

A. 实施以企业使命为基础的变革
B. 加强协调作用
C. 根据文化的要求进行管理
D. 重新制定战略

[多选题]下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有（）。

A. 降低了总部的控制跨度
B. 减轻了总部的信息过度情况
C. 使事业部之间能够更好的协调
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效

[多选题]下列关于分析型战略组织的表述中，正确的是（）。

A. 分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B. 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C. 若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率
D. 分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策

[多选题]约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。

A. 仅存在于正式组织中
B. 是管理者在管理层次中地位的体现
C. 是管理者对素质和影响的体现
D. 是管理者对资源控制的体现

[多选题]大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。

A. 降低管理成本
B. 易于协调各职能间的决策
C. 提高企业对市场的反应能力
D. 能够对普通员工产生激励效应

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