对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效

【名词&注释】

项目经理(project manager)、公共关系(public relations)、执行机构(actuator)、风俗习惯(custom)、行为准则(code of conduct)、项目发起人(project promoter)、集思广益(brainstorming)、正在进行(be doing)、既成事实(accomplished fact)、项目所在地(project location)

[单选题]对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。

A. A、项目基准是评估依据
B. B、是否达到了变更提出时的要求
C. C、在干系人间就变更达成共识
D. D、评估变更的效率和效果

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学习资料：

[单选题]（ ）can be considered as part of risk mitigation.

A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities

[单选题]项目的奖励机制和认可制度应该？（）

A. 包括对人员的培训
B. 鼓励适当的行为，反对不当行为
C. 与执行机构的奖励机制和认可制定一样
D. 使业绩和奖励之间的关系明确并可操作

[单选题]你的项目计划进度很紧，而且处于进度落后的危险之中，这时两个团队成员吵了起来，干扰了正在进行^{(be doing)}的状态会议。作为项目经理你最好应该？（）

A. 把这两个人分开，直到项目恢复正规。
B. 分别和他们谈话，给予口头警告。
C. 和他们的经理讨论这个问题。
D. 和他们两人以及他们的经理讨论确定冲突的来源。

[单选题]多数沟通都采取什么形式？（）

A. 非语言形式的沟通。
B. 口头。
C. 辅助语言。
D. 参考形式。

[单选题]领导再给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予？（）

A. A、事关组织生存与发展的权利
B. B、全局性问题的决策权
C. C、领导监督权
D. D、普通工作执行权

[单选题]你的项目所在地^{(project location)}有一个风俗习惯，即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能接受来自任何客户的礼物，但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是（）

A. A.将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物。B.和客户交换礼物并保持秘密。C.联系你的项目发起人或者你的法律或公共关系部门寻求支持。D.要求项目发起人去和客户交换礼物。

[单选题]在合同谈判中，厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备，价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容，并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你，这个决定是上次合同谈判会确定的，所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子？（）

A. 建议书
B. 妥协
C. 集思广益^{(brainstorming)}
D. 既成事实^{(accomplished fact)}

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