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目标管理的传播顺序为():

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    解决问题(solving problems)、目标管理(objective management)、战略重点(strategic emphasis)、简单易行、职业选择(career choice)、实际工作(practical work)、事务性工作(clerical work)、技术工作(technology work)、绩效考核制度(performance evaluation system)、保持一致性

  • [单选题]目标管理的传播顺序为():

  • A. A、日本到美国再到西欧
    B. B、西欧到日本再到美国
    C. C、美国到日本再到西欧
    D. D、西欧到美国再到日本

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  • 学习资料:
  • [单选题]以员工特征为导向的考核方法的优点是()。
  • A. 简单易行
    B. 有效性高
    C. 稳定
    D. 提供有效的反馈信息

  • [单选题]用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。
  • A. 薪资奖金制度
    B. 绩效考核制度(performance evaluation system)
    C. 人事调整制度
    D. 员工培训制度

  • [单选题]记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()。
  • A. 不良事故评估法
    B. 强制分布法
    C. 配对比较法
    D. 关键事件法

  • [单选题]对于服务性职业,最好选择()对员工进行绩效考评。
  • A. 客户
    B. 员工自己
    C. 外界绩效专家
    D. 同事

  • [多选题]以下关于影响绩效考核周期选择的因素正确的是()。
  • A. 奖金发放周期
    B. 工作任务的完成周期
    C. 工作的性质
    D. 企业文化
    E. 绩效标准是否合理

  • [多选题]下列关于不良事故评估法的陈述,正确的是()。
  • A. 通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核
    B. 明确地确定不良事故包含的内容,并对不良事故的处罚标准加以限定
    C. 考核不是目的
    D. 不良事故评估法能够提供丰富的绩效反馈信息
    E. 可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平

  • [单选题]绩效实施与过程管理中主要包括两方面的内容,一是(),另一个是信息的收集与分析
  • A. A、绩效反馈B、绩效计划C、绩效改进D、绩效沟通

  • [多选题]设计KPI应注意()
  • A. A、彻底贯彻战略重点,保持一致性B、同上级职位的指标一致也有不同C、重要的工作反复考核D、避免没有层级地重复考核同一项工作E、避免自己考核自己

  • [多选题]实施团队绩效测评时应注意():
  • A. A、绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统
    B. B、确保团队的战略和组织战略保持一致
    C. C、确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩
    D. D、测评系统应充分考虑客户的意见
    E. E、测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

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