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某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元,经过董事会商议,打算

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    战略目标(strategic target)、投资回收期(investment recovery period)、销售收入(sales income)、卓有成效(fruitful)、国外市场、原始投资额(original investment)、法定公积金、统一领导(unified leadership)、销货成本(cost of goods sold)、以前年度(previous year)

  • [单选题]某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元,经过董事会商议,打算就2011年净利润进行分配,且还计划在2012年投资建造一新项目。预计该新项目原始投资额为500万元.投资项目寿命期5年,当年投产并产生效益,5年中每年的销售收入为280万元,销货成本(cost of goods sold)为180万元,其中折旧为40万元(不考虑所得税)。

  • 该企业利润分配的顺序是( )。

  • A. 向投资者分配利润和股利→弥补以前年度(previous year)亏损→提取法定公积金→提取任意公积金
    B. 弥补以前年度(previous year)亏损→提取任意公积金→提取法定公积金→向投资者分配利润和股利
    C. 提取法定公积金→弥补以前年度(previous year)亏损→提取任意公积金·向投资者分配利润和股利
    D. 弥补以前年度(previous year)亏损→提取法定公积金→提取任意公积金→向投资者分配利润和股利

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  • [多选题]下列属于缺货成本的内容的是( )。
  • A. 库存风险成本
    B. 库存服务成本
    C. 等待延期交货
    D. 取消本次订单
    E. 永久更换供应商

  • [单选题]某投资方案的初始投资额为4900万元,每年现金净流量均为700万元。该方案的投资回收期为( )年。
  • A. 1/7
    B. 3
    C. 7
    D. 10

  • [单选题]跨国公司进入国外市场有多种市场进入模式,其中花费资源最多、面临风险最大,但对市场渗透最完全,获得控制权最强的是( )模式。
  • A. 出口
    B. 许可
    C. 国际直接投资
    D. 合同制造

  • [单选题]要实现资源的分配、组织机构的调整、企业文化的建设、信息的沟通及控制、激励制度的建立等的相互协调和平衡,要遵循( )原则。
  • A. 适度合理
    B. 统一领导(unified leadership)、统一指挥
    C. 计划指导性
    D. 权变

  • [单选题]企业某设备1~4周期的实际销售量分别为:2000台、2100台、2300台、5000台。采用上期销售量法计算,则第5周期销售量的预测值为( )台。
  • A. 2000
    B. 2100
    C. 2300
    D. 5000

  • [多选题]下列费用中,属于商流费用的有( )。
  • A. 合同谈判费
    B. 运输费用
    C. 市场分析费
    D. 商品调整费
    E. 合同履行费用

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