【名词&注释】
可行性研究(feasibility study)、工程施工(engineering construction)、大型项目(large-scale project)、经济利益(economic interests)、直接影响(directly affect)、网络分析技术(meshwork analysis technique)、计划表(schedule)、主要负责人(person chiefly held responsible)、工程承包合同(engineering contract)、产品描述(product description)
[单选题]下面哪一项不是影响项目成本的因素()
A. 项目工期
B. 项目质量
C. 项目范围
D. 项目审计
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[单选题]关于项目的四要素说法正确的是()
A. 范围、成本、计划和客户满意度
B. 结果、过程、共性和属性
C. 环境、数量、性能和财力
D. 成本、人才、时间和速度
[单选题]下列关于招标公告的叙述,正确的是()。
A. 至少在2家指定的媒介上发布
B. 只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布
C. 由招标人的主要负责人(person chiefly held responsible)签名并加盖公章
D. 针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
[单选题]依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列属于劳务分包人的主要义务的是()。
A. 按时提供图纸
B. 负责工程测量定位
C. 未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
D. 组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表(schedule)
[单选题]关于建设工程价格调整,下列说法中不正确的是()。
A. 即使合同中没有约定价格调整条款,但从公平角度出发,发包人也必须对承包人应价格变动导致的成本增加予以补偿
B. 建设工程一般周期较长,容易遭受各种风险影响,可能给承包人造成较大损失。如合同中约定了价格调整条款,可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失
C. 无论是单价合同还是总价合同,都可以约定价格调整条款
D. 合同计价方式及价格调整方式共同确定了工程承包合同(engineering contract)的实际价格,直接影响着承包人的经济利益
[单选题]在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述(product description)?()
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[单选题]()是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术,是大型项目计划协调最常用的方法。
A. 关键路径法
B. 计划评审技术
C. PERT与CPM的评价
D. 需求分析法
[单选题]通过了可行性研究后,项目组织的会议主要目的是()
A. 选择人员
B. 分配任务
C. 讨论项目计划
D. 组织设备
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