2022PMP项目管理师综合练习题库终极模拟试卷310

1. [单选题]对于项目经理，项目章程起到什么作用？（）

A. 描述需要去完成的事情的细节
B. 描述所有团队成员的姓名
C. 给予项目经理权利
D. 描述项目的历史

2. [单选题]你刚到一家新公司上任，你发现公司的财务报表没有遵守美国GAAP通用会计准则标准，因此是不准确的。此时，你首先应该：（）

A. 告知美国政府部门，汇报你公司里的不准确的会计做法
B. 和财务经理交流，说为什么你认为这样做可能违反了标准的会计准则
C. 因为你是新来的，假设公司的财务标准不同于其他公司，然受不再考虑此事
D. 和你从前任职的公司里的财务经理交流，来获得关于新公司的财务准则的专家意见

3. [单选题]哪一个不属于实施质量控制过程的输入？（）

A. 工作绩效测量结果
B. 质量测量指标
C. 检查核对表
D. 控制图

4. [单选题]项目团队正在识别项目和产品方案。项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员作出直接反馈。项目经理采用了哪些方法？（）

A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义小组技术法
D. 概念思维导图法

5. [单选题]一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。

A. 创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准
B. 确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围^{(working range)}中
C. 建立项目管理团队
D. 制订项目管理计划

6. [单选题]下列哪个是收集需求过程的输出？（）

A. 需求跟踪矩阵
B. 项目范围说明书
C. 工作分解结构
D. 变更请求

7. [单选题]在规划中期应提交什么成果？（）

A. 更新后的组织过程资产
B. 跟新后的项目管理计划
C. 批准的变更请求
D. 人员配备管理计划

8. [单选题]因为你们在估算工程量时有个失误，要向客户多收10%的工程款，你已发现了这个问题，该怎么办？（）

A. 通知客户
B. 报告你的上级经理
C. 暂不处理，以后看其他活动是否有差额需补充
D. 记录这个情况

9. [单选题]PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组在项目整个寿命周期内拥有工序的最高级别？（）

A. 实施
B. 计划
C. 控制
D. 立项

10. [单选题]管理人员向你许诺，如果可以提前完成^{(completed in advance)}项目，你将会从客户那里获得一部分奖励费。当最后一个主要部分移交完，你的团队通知你移交部分符合合同要求但是不能提供客户所需要的功能。如果移交晚了，项目将不会提前完成^{(completed in advance)}。你应该采取什么行动？（）

A. 就这样移交
B. 通知客户目前的情况，并提供一份可操作的^(operable)解决方案
C. 开始编制因为客户延期的清单来准备协商
D. 删去一些将花费更多时间来完成的但是又不会被注意到的工作

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/eqken7.html