实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自（ ）。

【名词&注释】

人力资源管理部门(personnel resource management departmen ...)、职业生涯(career)、不足之处、跨部门团队、听取意见(solicit opinions from)、新的增长点(new growth point)、经营者年薪制(annual salary system for managers)、优秀员工(excellent employees)、人力资源管理工作(human resources management work)、精简人员(reduce the personnel)

[多选题]实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自（ ）。

A. 公司的高级管理人才和高级技术人才
B. 优秀员工^{(excellent employees)}
C. 人力资源部的专业人员或具体负责人
D. 组织外的专业指导师或咨询师
E. 员工的直接主管

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学习资料：

[单选题]目前我国经营者年薪制^{(annual salary system for managers)}的模式不包括（ ）。

A. 将其全部收入设计为风险收入
B. 将年薪分为基本年薪和风险收入
C. 将年薪分为基本年薪和奖励年薪
D. 将年薪分为基本年薪、效益年薪和奖励年薪

[单选题]劳动争议调解的原则是( )。

A. 自愿原则和民主说服原则
B. 民主说服原则和公平原则
C. 民主说服原则和公正原则
D. 自愿原则和公正原则

[单选题]下列关于虚拟组织形式的说法中，正确的是（ ）。

A. 规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织
B. 决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在
C. 公司管理人员对公司的主要职能活动有有力的控制
D. "可以租用，何必拥有"是虚拟组织的实质

[单选题]关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是（ ）

A. 对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作^{(human resources management work)}的战略性
B. 对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位
C. 对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标
D. 对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标

[多选题] （二） 某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生亏损。王厂长由于考虑精简人员^{(reduce the personnel)}，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案；而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施，决定先实施人力资源规划，以此确定具体的对应方案。

实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是（ ）。

A. 有助于降低人力资本开支
B. 有助于制定组织发展战略
C. 有助于改善员工的福利
D. 有助于提高企业的薪酬水平

[单选题]关于团队绩效考核的说法，错误的是( )。

A. 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
B. 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C. 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D. 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

[单选题]期望理论可以用( )来加以表述。

A. 结果=效价×期望
B. 动机=效价×工具
C. 动机=效价×期望×工具
D. 结果=效价×期望×工具

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