你的经理在未首先获得项目管理协会允许的情况下，复制并分发了《

【名词&注释】

实事求是(seeking truth from facts)、道德规范(moral norm)、项目经理(project manager)、流程图(flow chart)、为什么(why)、政策方针、涉嫌犯罪(a suspected crime)、管理知识、部分内容(partial contents)、第一手(first-hand)

[单选题]你的经理在未首先获得项目管理协会允许的情况下，复制并分发了《项目管理知识体系指南》的部分内容^{(partial contents)}，因此，涉嫌违反了项目管理协会的知识产权政策方针。昨天，项目管理协会道德规范评审委员会的委员询问了你有关你的经理涉嫌犯罪^{(a suspected crime)}的一系列问题。在这种情况下，你（）。

A. 不卷入此事，因为你不是道德规范诉讼的当事方
B. 有责任就违反道德规范的事项和相关信息的收集与项目管理协会合作
C. 没有责任，因为你在此涉嫌不当使用信息事件发生时，不是项目管理协会的会员
D. 没有责任向项目管理协会提供信息，因为你对此当前案件不掌握第一手^(first-hand)情况

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学习资料：

[单选题]项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）

A. 项目进度安排
B. 公司等级中位于较低的位置
C. 项目优先级顺序
D. 资源分配

[单选题]在你的建筑施工项目中，你需要对高架桥部分的高度作一个小的变化。高架高度的小变化已经在变更控制系统中提到，属于“可自动批准的”部分。这种情况下，你应该：（）

A. 向负责批准于否决变化的机构提交变更申请
B. 因为是小的变化，所以执行变化，而且无需记录
C. 必须强制性的变更成本和进度估算
D. 因为不需要批准，记录这一变更，然后实施变更

[单选题]你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（）

A. 转移
B. 减轻
C. 回避
D. 接受

[单选题]“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段？（）

A. A、规划阶段
B. B、执行阶段
C. C、收尾阶段
D. D、控制阶段

[单选题]项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：（）

A. Pareto图
B. 柱状图
C. 流程图
D. 控制图
E. 统计样本

[单选题]要知道项目真实状态，必须结合考虑下列哪一项：（）

A. 项目进度和成本分析
B. 项目进度和员工责任
C. 范围基准和管理计划
D. 成本分析和工作成果

[单选题]在客户没有完成核实范围的情况下，未经正式启动，职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧，其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解，向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是（）

A. 诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况
B. 告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了
C. 告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始
D. 让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况

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