从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么？

【名词&注释】

约束条件(constraint condition)、系统性(systemic)、网络图(network chart)、积极性(enthusiasm)、大型项目(large-scale project)、管理层、主要特征(main features)、网络分析技术(meshwork analysis technique)、必不可少(absolutely necessary)、固定价格合同(fixed price contract)

[单选题]从买方的角度分析，对于固定价格合同^{(fixed price contract)}，买方最重要的工作是什么？（）

A. 确定合同总价
B. 处理合同执行过程中的变更
C. 定义被采购产品或服务的范围
D. 监督卖方控制成本的积极性

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学习资料：

[单选题]指导与管理项目执行过程需要做下列各项，除了（）。

A. 实施由管理层提出的变更请求
B. 按项目计划的规定，实施各种项目活动
C. 随项目实施收集工作绩效信息
D. 管理各种技术、人际和组织接口

[单选题]在项目的实施中，考虑适应变化的环境和约束条件而进行管理反映了计划制定的哪一项原则（）

A. 系统性
B. 合理性
C. 动态性
D. 社会性

[单选题]（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术^{(meshwork analysis technique)}，是大型项目计划协调最常用的方法。

A. 关键路径法
B. 计划评审技术
C. PERT与CPM的评价
D. 需求分析法

[单选题]构成项目的五种要素中，哪些是必不可少^{(absolutely necessary)}的？（）

A. 范围和组织结构
B. 质量
C. 费用
D. 时间进度

[单选题]项目可以看成由（）构成。

A. 范围和组织结构
B. 质量
C. 费用和时间进度
D. 以上都对

[单选题]PERT的一个主要特征^{(main features)}与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。

A. 网络图
B. 技术分析
C. 关键路径法
D. 项目计划评审技术

[单选题]项目活动的一次性常常迫使项目团队采取（）

A. C

[单选题]变更管理的方法论基础指的是（）。

A. 变更的流程
B. 变更的审批层次
C. SOW及需求说明的方法、规格、形式
D. 以上都对

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