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当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以

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    设计阶段(design stage)、质量问题(quality problem)、施工单位(construction unit)、承包商(contractor)、改进施工工艺(improved construction technique)、企业资质(enterprise qualification)、加快施工进度(speeding up construction schedule)

  • [单选题]当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度(speeding up construction schedule)而采取的组织措施可以是()。

  • A. 采取奖励措施
    B. 更换设备,采用更先进的施工机械
    C. 增加劳动力和拖工机械的数量
    D. D改进施工工艺和施工技术

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  • 学习资料:
  • [单选题]施工企业资质(enterprise qualification)年检正常情况每年在()月间进行。
  • A. A.1~3
    B. B.3~6
    C. C.7~9
    D. D.10~12

  • [单选题]当过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证时,这些过程通常称为()。
  • A. A.重要过程
    B. B.关键过程
    C. C.特殊过程
    D. D.预检过程

  • [单选题]根据国内施工合同示范文本的要求,一周内非承包商原因造成停水、停电、停气累计超过了()的,可由监理工程师审定后对合同价款进行调整。
  • A. A.8小时
    B. B.16小时
    C. C.24小时
    D. D.48小时

  • [单选题]设计阶段质量控制的任务主要反映在设计()的质量上。
  • A. A.方案
    B. B.管理
    C. C.标准
    D. D.图纸

  • [单选题]当发生工程质量问题时,监理工程师首先应做的工作是()。
  • A. 签发《监理工程师通知》
    B. 签发《工程暂停令》
    C. 判断质量闯题的严重程度
    D. 要求施工单位24小时内上报

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