高级信息系统项目管理师题库2022组织级项目管理与大型项目管理题库模拟系统194

1. [单选题]围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）

A. 大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定
B. 大型项目目标应关注"效果"，而不关注"效率"
C. 大型项目目标要分解到各子项目和各部门
D. 在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

2. [单选题]你在管理一个大项目，该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成，并与8个承包商有关，他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此，你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心（）。

A. A

3. [单选题]你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将（）？

A. A

4. [单选题]在制定一个项目计划时，你想为每个活动定义其可能结果分布，并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是（）。

A. PERT
B. 蒙特〃卡罗分析
C. GERT
D. 并行工程

5. [单选题]应用于统计过程控制图的“7的规则”的意思是（）。

A. B

6. [单选题]以下项目经理的资格要求中最重要的是（）。

A. D

7. [单选题]合同收尾和管理收尾类似，因为它们都要求（）。

A. D

8. [单选题]以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险（）。

A. D

9. [单选题]你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效分析结果表明^{(the results showed that)}CPI是0.67，SPI是0.87。在这种情况下，你应该（）。

A. D

10. [单选题]你在一家只雇用左撇子的公司工作。整个公司的文化就是左撇子文化，有左撇子书桌、左撇子剪刀、左撇子铅笔咖啡杯，等等。很多人的外号就叫“左撇子”。当公司决定全球化时，它要将其左撇子文化发扬到全世界。一位新的经理在一次全体员工大会上提到，有几个用右手的人可能会更好些，这些可以得到看问题的不同观点。这种多样性对公司可能会有以下哪种影响（）？

A. B

查看答案&解析 查看所有试题

本文链接：https://www.51bdks.net/show/eo9kx7.html