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倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是()

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  • 【名词&注释】

    胡萝卜(carrot)、管理方式、传播者(communicator)、组成部分(part)、发言人、丰富性(richness)、非正式(informal)、有效地(effectively)、施密特(schmidt)

  • [单选题]倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是()

  • A. X理论
    B. Y理论
    C. 超Y理论
    D. Z理论

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  • 学习资料:
  • [单选题]负责同他所领导的组织内外无数个个人和团体维持关系,建立和发展一种特别的联系网络,将组织与环境联结起来的角色是()。
  • A. 监听者
    B. 联络者
    C. 发言人
    D. 传播者

  • [单选题]寻求信息,使其能够了解组只内外环境的变化,找出问题和机会是()角色。
  • A. 监听者
    B. 联络者
    C. 企业家
    D. 传播者

  • [单选题]两种基本的谈判方法,被称为()。
  • A. 情感谈判和理性谈判。
    B. 情感谈判和反射谈判
    C. 分配谈判和综合谈判
    D. 正式谈判和非正式(informal)谈判。
    E. 法律谈判和限制谈判。

  • [多选题]沟通的通道丰富性包括()的能力。
  • A. 同时并行处理多种线索
    B. 体态语言
    C. 促进快速反馈
    D. 及时反馈
    E. 直接亲身的接触

  • [单选题]()认为企业管理者就是掌管一个组织或组织中的某个组成部分的人,他(或她)被正式授予管理该部门的权力并负责有效地(effectively)生产商品和提供服务,并且根据环境的变化进行相应的凋整。
  • A. 明茨伯格
    B. 坦南鲍姆
    C. 施密特(schmidt)
    D. 费德勒

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