施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般

【名词&注释】

最终目标(final goal)、统计数据(statistical data)、后勤人员(logistic personnel)、整改措施(reform measure)、严格控制(strictly controlled)、核心内容(core content)、财务数据(financial data)、合理安排(reasonable arrangement)、非生产性支出(unproductive expenditure)、企业管理费(enterprise administration expense)

[多选题]施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择的方法有（）。

A. A.根据总工期生产进度网络节点计划分解B.按月形象进度计划分解C.按施工项目直接成本和间接成本分解D.按成本编制的工、料、机费用分解E.按人分解

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]通过会计来核算的内容有()。

A. 物质消耗
B. 营业收入
C. 数据统计
D. 所有者权益
E. 定额计算登记

[多选题]可经过分摊进入分项工程成本或工程总成本的项目有（）。

A. 周转材料费
B. 分包工程费
C. 设备费
D. 企业管理费^{(enterprise administration expense)}
E. 工地管理费

[单选题]施工企业在向社会提供产品和服务的同时，就是要获得（）。

A. 最好的安全
B. 最大的经济效益
C. 最佳的质量
D. 最美的社会效益

[单选题]施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（）是项目管理的核心内容。

A. 质量管理
B. 工期管理
C. 安全管理
D. 成本管理

[单选题]行政人员要合理安排^{(reasonable arrangement)}后勤人员，管理好办公资产，减少（）。

A. A.生产性支出B.非生产性支出^{(unproductive expenditure)}C.劳务支出D.差旅支出

[单选题]施工项目目标成本的分解，一定要方便（），能及时发觉施工过程中的成本问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正成为成本控制的（）文件。

A. A.成本检查，纲领性B.成本分析（核算），纲领性C.成本检查，指导性D.成本分析（核算），指导性

[多选题]合同预算员的部分目标成本管理责任是（）。

A. A.研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入B.及时反馈和研究工程的变更，做好索赔C.严格控制分包D.使统计数据更准确E.分析财务数据^{(financial data)}更充分

本文链接：https://www.51bdks.net/show/eld88x.html